学长学姐说:把“竞赛”打成通关副本的 4 个关键存档点

发布者:尹娜发布时间:2025-09-04浏览次数:10

天涯极客社长 闫永胜 (国奖 * 3;省级 * 6 ;水奖若干):

“如果大学是 Roguelike,那竞赛就是每局随机掉落的隐藏房。过五关斩六将了 17 次,才刷出 3 个永久被动技能。”

注:“4M模型”(Mission, Mindset, Method, Memory)

Mission:参加竞赛的初心是什么?

Mindset:从“不敢”到“敢”的心态转变

Method:踩过的3个大坑和3个神器

Memory:最难忘的一次通宵/一次吵架/一次逆转

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中二解释:

M1 是你要去的 BOSS 房;

M2 是你敢不敢推门;

M3 是你带什么武器;

M4 是死后能不能留下“魂”。

“大一上的他,Excel 只会求和,PPT 模板三页,Word 永远调不好页眉。看着社团中的学长学姐在朋友圈发送的竞赛获奖喜加一,他的心里满满的都是羡慕。陌生的词汇充斥在他的脑海里,计划书、大创、大挑、小挑、答辩......

两年后的答辩室,评委说:‘你们这组数据闭环做得漂亮。’他知道,真正漂亮的不是数据,是他被 4M 模型反复摩擦后还活蹦乱跳的样子。

① 初始动机

参加竞赛获奖可以加综测、第二课堂分,再也不用为这些跑东跑西,获奖还有奖学金,那这不是应该去积极争取的吗?

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② 隐藏任务

“给毕业后的自己多一份从容”:在计算机行业求职越来越卷的当下,竞赛≈第二张文凭,在2023年,百度,京东暑期实习留用名单中,竞赛生占比52%,远高于其投递占比(约18%)。

在这两年来,他收获了不少东西,不仅仅是技术上的提升,同时还学会了团队协作,懂得从失败中汲取教训,更加勇于表现自己,去挑战不可能!

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在他们社团参加竞赛时总会遇到很多的问题,在团队协作中,在答辩过程中,在备赛中,他总结了以下几个场景:

场景1:校赛现场评委老师连问三句“你的创新点在哪里???”

 结果:他的蓝条瞬间清零,支支吾吾说不出来。

场景2:比赛前不久,连续4天改到很晚,项目的logo改了11版,团队内部极其不和谐。

结果:团队氛围血崩,答辩没有状态。

场景3:答辩前一天,失眠背稿。

结果:没有状态,大脑转不过来,提问回答不上来,酿成“惨案”。

经过数次关卡重生,他总结了很多经验,并且把他们转化成专属的“一键宏”,让每次竞赛更加得心应手。参照方法:

| /fear | 评委连环追问 | “您这个问题让我意识到——我们确实把风险想简单了,接下来30天我会做××验证,届时把结果邮件给您。” = 把“我不会”翻译成“我下一步“ |

| /dead | 队友吵到红温 | 先闭嘴10秒,再开口第一句必须是“你刚才说的××点,我的理解对吗?”——90% 怒气瞬间掉档 |

| /luck | 赛前夜失眠  | 闭眼默背:60%靠准备,30% 靠状态,10%靠其他(玄学)。把失眠算进那 10%,就能笑着起床 |

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在社团参加竞赛中,项目负责人往往会先确立一个主题,确立一个新颖有价值的主题是极其重要的,然后会制定详细的项目计划,明确每个阶段的目标和任务,并合理分配人力和资源。

在选题方面,他会拉入一个法则3 天 2 夜“垃圾篓”法则:

第 0 晚:各扔 10 个 idea 进共享文档,不管多离谱;

第 1 天:用“价值/可行/痛点”三维打分,去掉后 50%;

第 2 天:把剩余 idea 拿去问3位潜在用户,能说出1句“我愿意用/买”的留下;

第 3 天:导师15分钟电话,确认政策/资金/数据可得性。

 我们就这样从“元宇宙养猪”筛到“海南自贸港冷链碳足迹”,可落地度MAX。

在项目进程,阶段目标方面,我设立了时间轴:

把“国赛提交日”设为T0,往前倒推:

T-45 天:定量数据必须锁库;

T-30 天:财务模型误差≤5%;

T-15 天:PPT 动画冻结,只许改文字;

T-7 天:全部材料“封版仪式”,打印+签字+奶茶庆祝,谁再改谁是狗。

最后就是我们的其他(玄学)了

答辩当天,全队穿“同色不同款”衬衫,评委潜意识会觉得“视觉统一=团队默契”;我在讲台放一瓶330mL矿泉水,紧张喝一口,刚好10秒,足够把心跳从120降到90。

失败是必不可免的,重要的是你能否重拾勇气,把每一次踩坑,出糗,翻车,提炼成一颗“永动被动宝石”。要知道真正有价值的不是奖状,而是隐藏掉落表,在这里他要分享的是他这2年里珍贵的宝石图鉴。

(1)校赛PPT封面忘加校徽,被扣2分,封面三件套:logo+校徽+日期,缺一不可;

(2)问卷星标题上限32字,超出被截断,任何标题先粘进问卷星测试显示;

(3)路演时话筒啸叫,评委皱眉,提前10min到场,走台+试音+备份小蜜蜂;

(4)Excel 财务模型折旧率写成20%,被怼“太离谱”建“行业折旧率参照表”,随调随用;

(5)队友凌晨 2 点改格式,导致版本错乱GitHub + 每次 commit 打tag,永不覆盖;

(6)省赛打印店把彩印调成灰度,PPT 一片死黑自带U 盘 + PDF 打印预览 + 提前 3 h 取件;

(7)评委问“技术壁垒”,我回答“我们有专利”——其实还没受理凡知识产权,一律说“已提交申请,受理号×××”

(8)省赛前一晚发现数据单位写错(mg→g),差1000 倍,统一单位列”+条件格式标红千倍差异;

(9)答辩现场计时器提前10 秒响,我话没说完;每页 PPT 备注栏写“本页用时 45s”;

(10)评委质疑市场容量,我现场打开国家统计局 App 实时查数,把常用数据源加入手机桌面文件夹,3 秒调取;

(11)合照时奖状反光,拍出来白茫茫一片,手持奖状微向下15°,避开顶光,终身可用;

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这些都是闫永胜的真实经历,场景依旧还历历在目,想着写计划书到B站上现学如何删除空白,封面如何设置,那些日子都是他最珍贵的宝石图鉴。而这些,也都将让他终身受用!

在这里我也想给后来者多讲几句话:

别把竞赛当“加分器”,当“技能树”——点满哪里都能用的!

失败不是“Game Over”,是“Checkpoint Saved”。

你不需要“准备好”才报名,你只需要“报名”就会被迫准备好。

如果只能记住一句话:让队友先发光,你会亮得更久!


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